Área Laboral

DESAFÍOS

• Obtener el mejor precio y condiciones de venta, tratando de minimizar (i) la responsabilidad asumida por los Clientes frente al Comprador y (ii) las garantías a prestar en el marco de la operación de compraventa.
• Coordinar a todos los asesores, tanto nacionales como internacionales, que intervenían del lado de los Clientes (ie. asesores financieros, asesores fiscales y despacho de abogados norteamericano).

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente por un importe de más de 120.000.000€.
• Los Clientes vendieron el Grupo Objetivo. Uno de ellos además adquirió un paquete significativo de acciones del Comprador y ha entrado a formar parte del Consejo de Administración del Comprador.
• El Grupo Objetivo se encuentra plenamente integrado en el grupo del Comprador con importantes perspectivas de crecimiento.

DESAFÍOS

• Agrupar a los Clientes en una sociedad vehículo (la “Sociedad Vehículo”) a través de la cual se llevase a cabo la inversión en la Sociedad Objetivo, prestándoles asesoramiento en la constitución de la Sociedad Vehículo y negociación del acuerdo de socios.
• Asesorar a los Clientes en la entrada en el capital social de la Sociedad Objetivo, negociando un acuerdo de socios que permitiese a los Clientes velar por su inversión mediante (i) su participación en el consejo de administración de la Sociedad Objetivo, (ii) la necesidad de contar con su voto favorable para la adopción de determinados acuerdos y (iii) la posibilidad de desinversión.

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente por el importe de 450.000€, adquiriendo los Clientes a través de la Sociedad Vehículo el 27% del capital social de la Sociedad Objetivo mediante la asunción de participaciones en una ampliación de capital de la Sociedad Objetivo y firma de un acuerdo de socios que protege los intereses de los Clientes en la Sociedad Objetivo.
• La Sociedad Objetivo está desarrollando su plan de negocio, con buenas perspectivas de crecimiento y aprovechamiento de sinergias con sus socios.

DESAFÍOS

• Alcanzar un acuerdo con los otros socios/familiares, de modo que se lleve a cabo un proceso ordenado de separación, negociando las condiciones de separación y las garantías recíprocas a otorgar por las partes.
• Minimizar el impacto legal y fiscal que todo proceso de separación de socios conlleva.

RESULTADOS

• La operación se ha cerrado satisfactoriamente por un importe superior a 3 millones de euros, adquiriendo el Cliente el 100% del capital social de una de las sociedades del grupo empresarial y transmitiendo a los otros dos socios la participación que tenía en las otras sociedades.
• El Cliente, una vez cerrado el proceso de separación, está desarrollando su plan de negocio, con buenas perspectivas de crecimiento.

DESAFÍOS

• Constituir la filial española en el menor plazo de tiempo posible.
• Alcanzar un acuerdo con el director técnico del proyecto en España, otorgándole los poderes necesarios para el desempeño de su cargo con establecimiento de unas normas de uso interno de tales poderes que permitiera a la matriz surcoreana controlar el uso de tales poderes.

RESULTADOS

• La filial española se ha constituido satisfactoriamente en el segundo trimestre del año 2016 en un plazo de tiempo razonablemente corto, alcanzándose un acuerdo con el director técnico del proyecto en España.
• El Cliente prevé realizar una inversión inicial en España de 600.000 euros y la contratación de 8-10 técnicos.

DESAFÍOS

• Aunar la diferente tipología de inversores a través de la Sociedad Vehículo desde la que se canalicen las inversiones.

RESULTADOS

• Constitución de la sociedad vehículo con la suscripción de un acuerdo de socios.
• Participación en distintas sociedades del sector farmacéutico con una inversión inicial de 2 millones de euros.

DESAFÍOS

• La venta conjunta del Grupo Objetivo.
• Obtener el mejor precio y condiciones de venta, tratando de minimizar (i) la responsabilidad asumida por los Clientes frente al Comprador y (ii) las garantías a prestar en el marco de la operación de compraventa.

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente por un importe aproximado de 5.000.000€.
• El Grupo Objetivo se encuentra plenamente integrado en el grupo del Comprador con importantes perspectivas de crecimiento.

DESAFÍOS

• Adquirir el Grupo Objetivo en el mejor plazo posible juntamente con la suscripción de un acuerdo de socios que, entre otros, permita al Cliente su salida del capital social del Grupo Objetivo en el medio plazo.

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente por un importe fijo aproximado de 6.000.000€ más un importe variable en función del Ebitda que el Grupo Objetivo obtuviera en el año de la venta.
• El Grupo Objetivo se encuentra plenamente integrado en el grupo del Cliente con importantes perspectivas de crecimiento.

DESAFÍOS

• Adquirir el Grupo Objetivo en el mejor plazo posible y refinanciación de la deuda existente con las diferentes entidades bancarias.

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente, solventándose la precaria situación financiera del Grupo Objetivo debido a la inyección dineraria que, por un importe aproximado de 2.000.000€, el Cliente ha realizado en el Grupo Objetivo, así como por la consecuención de un acuerdo con las diferentes entidades bancarias para refinanciar la deuda financiera del Grupo Objetivo.

DESAFÍOS

• Obtener el cierre del acuerdo de cesión con el Adquirente, previa consecución de la inscripción del Hotel a favor del Cliente en el registro de la propiedad y obtención de la autorización administrativa pertinente para la cesión del Contrato en el menor plazo de tiempo posible.

RESULTADOS

• La operación se cerró satisfactoriamente por un importe aproximado de 2.000.000€.
• El Hotel se encuentra plenamente integrado en el grupo del Adquirente con importantes perspectivas de crecimiento.