Área Mercantil

Casos de éxito

La satisfacción de los clientes y las relaciones duraderas que establecemos con ellos son la medida de nuestro éxito.

Por eso os presentamos algunos ejemplos reales que avalan el riguroso trabajo de nuestro equipo y el compromiso de Actio Summa por ofrecer soluciones integrales ante cualquier desafíos de negocio de nuestros clientes.

Caso de éxito I

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SITUACIÓN

Personas físicas y jurídicas socias de un grupo empresarial.
Sector farmacéutico.
Oferta de compra del 100% del grupo farmacéutico por una multinacional estadounidense cotizada en el NASDAQ.

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DESAFÍOS

Maximizar el precio y minimizar la responsabilidad y garantías a prestar por la parte compradora a la vendedora.
Coordinar a todos los asesores, tanto nacionales como internacionales, que intervenían del lado de la parte compradora (ie. asesores financieros, asesores fiscales y despacho de abogados norteamericano.

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RESULTADOS

Cierre de la operación por un importe superior a los 120 millones de euros. Pago de parte del precio mediante entrega de un paquete significaivo de acciones de la multinacional compradora.

Caso de éxito II

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SITUACIÓN

Grupo de inversores nacionales.
Interés en la adquisición de un porcentaje significativo de una empersa del sector tecnológico.

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DESAFÍOS

Agrupar a los inversores en una sociedad vehículo que sería la que adquiriese la participación.
Conseguir un acuerdo de socios que permitiese al grupo inversor velar por su inversión mediante
1. su participación en el consejo de administración
2. la necesidad de contar con su voto favorable para la adopción de determinados acuerdos
3. la posibilidad de desinversión

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RESULTADOS

Entrada del grupo inversor en la sociedad objetivo por un importe de 450.000 euros a través de una ampliación de capital y firma de un acuerdo de socios que protege sus intereses.

Caso de éxito III

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SITUACIÓN

Grupo de empresas familiar del sector de la ingeniería y la construcción.
Socios familiares enfrentados entre sí y bloqueando la adopción de acuerdos.

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DESAFÍOS

Alcanzar un acuerdo con todos los socios tendente a la separación ordenada de los mismos adjudicando a cada uno de ellos una sociedad perteneciente al grupo societario familiar.
Minimizar el impacto legal y fiscal del proceso de separación societaria.

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RESULTADOS

Separación de los socios mediante la consecueción de un acuerdo en virtud del cual uno de ellos se queda con una de las sociedades del grupo por un importe superior a 3 millones de euros a cambio de transmistir su participación en el resto de sociedades del grupo al otro grupo de socios.

Caso de éxito IV

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SITUACIÓN

Empresa surcoreana del sector de los videojuegos.
Necesidad de constituir una filial en España desde la que desarrollar un nuevo motor para los videojuegos.

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DESAFÍOS

Constituir la filial española en el menor plazo de tiempo posible. Alcanzar un acuerdo con el director técnico del proyecto en España, otorgándole los poderes necesarios para el desempeño de su cargo con establecimiento de unas normas de uso interno de tales poderes que permitiera a la matriz surcoreana controlar el uso de tales poderes.

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RESULTADOS

Constitución de la filial española en un plazo inferior a 3 meses. Acuerdo con el director ténico del proyecto en España, garantizando una inversión inicial de 600.000 euros y la contratación de 8-10 empleados.

Caso de éxito V

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SITUACIÓN

Amigos y familiares.
Interés en invertir en sociedades del sector farmacéutico mediante la creación de un club de inversores.

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DESAFÍOS

Aunar la diferente tipología de inversores a través de una sociedad vehículo desde la que se canalicen las inversiones.

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RESULTADOS

Constitución de la sociedad vehículo con la suscripción de un acuerdo de socios.
Participación en distintas sociedades del sector farmacéutico por un importe inicial de 2 millones de euros.

Caso de éxito VI

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SITUACIÓN

Personas físicas / jurídicas socias de un grupo empresarial del sector del porcino ibérico.
Necesidad de vender el grupo empresarial debido a la avanzada edad de los socios sin posibilidad de sucesión empresarial por sus posibles herederos.

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DESAFÍOS

Venta conjunta del grupo empresarial compuesto por una sociedad limitada y una cooperativa ganadera.

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RESULTADOS

Venta del grupo empresarial por un importe aproximado de 5 millones de euros a grupo nacional de alimentación.

Caso de éxito VII

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SITUACIÓN

Fondo de capital riesgo.
Interés en adquirir el control de un grupo empresarial del sector de preparados alimenticios y productos dietéticos

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DESAFÍOS

Obtener el control en el mejor plazo posible juntamente con la suscripción de un acuerdo de socios que, entre otros, permita al fondo su salida del capital social en el medio plazo.

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RESULTADOS

Toma de control del 80% del grupo empresarial por un importe fijo aproximado de 6 millones de euros y un variable en función del Ebitda.

Caso de éxito VIII

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SITUACIÓN

Sociedad de cartera.
Grupo empresarial del sector de ingeniería de infraestructuras en crisis.

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DESAFÍOS

Adquisición del grupo empresarial en el menor plazo de tiempo posible debido a su precaria situación financiera.

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RESULTADOS

Adquisición del grupo empresarial y saneamiento del mismo mediante inyección dineraria por un importe superior a los 10 millones de euros.

Caso de éxito IX

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SITUACIÓN

Sociedad promotora.
El cliente ha recibido una oferta de una multinacional francesa para la adquisición de un hotel que construyó en virtud de la cesión de un derecho de superficie de terreno sobre el que hay una concesión administrativa y que posteriormente arrendó a una cadena hotelera.

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DESAFÍOS

Obtener el cierre del acuerdo de cesión con el adquirente, previa consecución de la inscripción del hotel a favor de la sociedad promotora en el registro de la propiedad y obtención de la autorización administrativa pertinente para la cesión del contrato de derecho de superficie en el menor plazo de tiempo posible.

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RESULTADOS

Cesión del derecho de superficie por un importe aproximado de 2 millones de euros previa consecueción de la inscripción en el Registro de la Propiedad a favor de la entidad cedente y consecución de la autorización administrativa pertinente.

Estamos implantados en Castilla y León, dando cobertura integral a todo tipo de empresas.

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